Ausbildungs­beratung

Stärken Sie Ihre Ausbildung und bleiben Sie wettbewerbsfähig!

So sichern Sie Qualität und Attrak­ti­vität für Ihre betrieb­liche Ausbildung

Ausbil­dungs­be­triebe und welche, die es werden wollen, stehen vor der Heraus­for­de­rung ihre Ausbildung den betrieb­li­chen Gegeben­heiten und den Bedürf­nissen der jungen Genera­tion stetig anzupassen. Dies gestaltet sich in unserer schnell­le­bigen Zeit immer schwieriger.

Die Zukunfts­fä­hig­keit des Unter­neh­mens muss gesichert sein, Arbeits­pro­zesse verdichten sich, Voraus­set­zungen und Bedürf­nisse der Auszu­bil­denden von heute unter­scheiden sich zu denen von noch vor weniger Jahren und es fehlen eine hohe Zahl quali­fi­zierter Fachkräfte.

Hinzu kommt, dass viele Betriebe mit einem sehr geringen Zulauf geeig­neter Bewerber:innen zu kämpfen haben und aus diesem Grund sich mehr und mehr aus der Ausbildung zurück­ziehen. Die Abkehr von betrieb­li­cher Ausbildung schwächt jedoch im hohen Maße wirtschaft­liche Bemühungen auch noch in Jahren am Markt bestehen zu können.

Nutzen Sie die Gelegen­heit zu einem kosten­losen Erstgespräch.

Unter­stüt­zung und Mut sind gute Begleiter, sich Neuem erfolg­reich zu stellen.

Ich biete Ausbildungsberatung auf höchstem Niveau

Kennen Sie diese Heraus­for­de­rungen und wünschen Sie sich Unter­stüt­zung für Ihr Unter­nehmen, um

  • die richtigen Talente zu finden, zu fördern und zu binden,
  • Prozesse und Instru­mente in Ihrer Ausbildung neu aufzu­setzen bzw. zu optimieren,
  • mit einem struk­tu­rierten Feedback­system regel­mäßig einen aussa­ge­kräf­tigen Überblick zu Ihren Azubis zu erhalten,
  • Übernah­me­kon­zepte zu integrieren und somit Ihren Fachkräf­te­be­darf zusätz­lich zu decken,
  • Koope­ra­tionen mit Schulen und Bildungs­trä­gern als Rekru­tie­rungs­kanal für Ihr Unter­nehmen zu nutzen,
  • Ihre Ausbil­dungs­stra­tegie zu entwi­ckeln und mit geeig­neten Maßnahmen zu realisieren?

Profi­tieren Sie von meinen Kompe­tenzen im Bereich Ausbildung.

Die magischen 7!

Gemeinsam machen wir eine Bestands­auf­nahme in Bezug auf Ihr Anliegen. Dieser StatusQuo dient mir als Grund­lage, die aus meiner Erfah­rung geeig­neten Maßnahmen abzuleiten. Sie erhalten eine Projekt­über­sicht mit der verein­barten Zielstel­lung, Zeitpla­nung, den jewei­ligen Arbeits­pa­keten und wichtige inner­be­trieb­liche Ressourcen, wie z. B. Informationsvermittler:innen und Software.

Dieses Vorgehen schafft für beide Seiten Klarheit und Verbind­lich­keit.

Mehr als 5 Vorteile für Ihre Arbeit!

  • Indivi­dua­lität: Passge­naue Konzepte auf Unter­neh­mens­be­darf abgestimmt
  • Kosten­ein­spa­rung: Definierte Kosten für fachkun­dige Unter­stüt­zung nach Bedarf
  • Zeitge­winn: Zeitnahe Inter­ven­tion und geringe Bindung der eigenen Kapazitäten
  • Quali­täts­si­che­rung: Erprobte Konzepte, die einheit­liche Prozesse bieten und Fehler vermeiden
  • Wettbe­werbs­vor­teile: Hohe Mitar­bei­ter­bin­dung und positives Unter­neh­mens­image nach innen und außen

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